Gudvin
Group
Поддержка и развитие e-commerce-сайта для розницы и мелкого опта. Пошаговая стабилизация legacy-платформы, запуск административной панели и улучшение ключевых сценариев без остановки бизнеса.
Legacy без единой архитектуры и без административной панели
Нельзя переписать проект с нуля
Москва и Санкт-Петербург с разными условиями
Стабильность, управляемость и рост без пауз

Контекст
Gudvin Group работает в сфере поставок и продаж товаров для строительства и интерьера. Сайт обслуживает розницу, мелкий опт и оптовые заказы, а бизнес зависит от корректной работы каталога, цен, остатков и региональной логистики.
Проект перешел к нам от другого подрядчика. На старте в кодовой базе было много самописной логики, устаревших решений и технического долга, а любые изменения приходилось вносить напрямую через базу данных.
Что мешало развитию:
- Нет единой архитектуры и документации.
- Менеджеры не могут управлять контентом самостоятельно.
- Поиск, каталог и обмен с 1С работают нестабильно.
Цели
Стабилизация
Обеспечить быструю и предсказуемую работу сайта без глобального переписывания.
Рефакторинг
Сокращать технический долг постепенно, в рамках текущих задач и релизов.
1С и каталог
Улучшить обмен данными, остатками, заказами и параметрами каталога.
Масштабирование
Подготовить проект к региональной архитектуре и дальнейшему развитию.
Подход к развитию
Не ломать работающий бизнес
Вместо переписывания с нуля мы разбирали проблемные зоны по мере развития проекта и закладывали рефакторинг в каждую значимую задачу.
Отдавать контроль бизнесу
Приоритетом стало снижение зависимости от разработчиков: важные данные и повторяющиеся действия перенесли в административную панель и управляемые интерфейсы.
Укреплять ядро e-commerce
Параллельно улучшали поиск, каталог, заказы, региональную логику и обмен с 1С, чтобы сайт становился понятнее для пользователей и устойчивее для команды.
Ключевые решения
Пошаговый рефакторинг
Каждый новый релиз использовался не только для внедрения функции, но и для очистки проблемного участка. Так технический долг уменьшался без заморозки проекта и без дорогостоящего Big Bang-переезда.
Новая административная панель
Мы вынесли в административную панель ключевые страницы, обновляемые блоки и часть параметров каталога. Менеджеры получили возможность вносить правки без обращения к разработчикам.
Оптимизация 1С и каталога
Создали новые фиды, улучшили синхронизацию с 1С, навели порядок в остатках и обработке заказов. Это укрепило основу для ежедневной работы интернет-магазина.
Быстрее загрузка изображений
Для работы с изображениями выделили отдельный сервис с асинхронной обработкой и распределением задач через Kafka. Это снизило нагрузку на сайт и ускорило пользовательские сценарии.
Региональная архитектура
Для Москвы и Санкт-Петербурга реализовали отдельные поддомены и корзины, учитывающие разницу в ценах, складах и логистике. Архитектура при этом осталась готовой к подключению новых городов.
Поиск и e-commerce UX
Мы переработали поиск, добавили аналитику запросов, а также улучшили каталог и оформление заказа: сопутствующие товары, аналоги, промокоды и более прозрачный checkout.
Интерфейс и сценарии





Что изменилось для бизнеса
Стабильнее
Сайт стал работать предсказуемо и быстрее, несмотря на сложное наследие и отсутствие бюджета на полную переработку.
Понятнее
Каталог, поиск и оформление заказа стали прозрачнее для покупателей и проще для ежедневной работы менеджеров.
Управляемее
Менеджеры получили административную панель и аналитику поисковых запросов, а значит — больше контроля над контентом и ассортиментом без ручных обходных путей.
Готовее к росту
Проект подготовлен к дальнейшему расширению регионов и развитию логики без необходимости снова начинать всё с нуля.
«Проект продолжает развиваться по тому же принципу: бережно, постепенно и без остановки бизнеса. Это позволяет снижать технический долг, не теряя темп операционной работы и развития продукта».
Технологии
Другие проекты
Задачи, похожие по масштабу и по инженерной части.










